Président

  • Fondateur et président de Sincerity Holding Group;
  • Master en administration des affaires de la Guanghua School of Management de l'Université de Pékin;
  • Doctorat en administration des affaires de l'Université de Hong Kong;
  • Président honoraire de l'Association des anciens élèves de la Southwest University of Science and Technology à Guangdong;
  • Représentant du Congrès du peuple du district de Nansha à Guangzhou;
  • Président de la branche du développement international de la Chambre de commerce des motos de Chine;
  • Invité à participer au Forum économique mondial de Davos pendant cinq années consécutives depuis 2014.
quality

Introduction de l'équipe

  • 810+

    Plus de 810 employés actuellement

  • 190

    Dont 190 employés chinois (dont 80 employés en poste à l'étranger)

  • 620

    620 employés étrangers

  • 83%

    Les employés étrangers représentent plus de 83%

Philosophie des talents

Le groupe a toujours adhéré à la philosophie selon laquelle "les talents sont la force motrice et le facteur déterminant du développement de l'entreprise". Guidé par le principe de "vertu et compétence, la vertu passant en premier", nous mettons l'accent sur la sélection, le développement, la rétention et la gestion des talents. Nous nous efforçons de former une équipe compétitive dans l'industrie.

Formation et Motivation

Formation interne
Fournir une formation interne diversifiée, avec des mentors adoptant un modèle de mentorat, pour aider les employés à améliorer rapidement leurs compétences professionnelles et répondre aux exigences du poste. Ces formations aideront les employés à se familiariser avec les processus de travail, à comprendre la culture et les valeurs de l'entreprise, et à améliorer l'efficacité et les performances au travail.
Formation interne
Fournir une formation interne diversifiée, avec des mentors adoptant un modèle de mentorat, pour aider les employés à améliorer rapidement leurs compétences professionnelles et répondre aux exigences du poste. Ces formations aideront les employés à se familiariser avec les processus de travail, à comprendre la culture et les valeurs de l'entreprise, et à améliorer l'efficacité et les performances au travail.
Auto-développement et Apprentissage
Encourager les employés à participer activement à leur propre développement personnel et à l'auto-apprentissage, en leur fournissant les ressources et le soutien nécessaires. Les employés peuvent choisir de manière autonome les cours et les méthodes d'apprentissage en fonction de leur planification professionnelle et de leurs besoins de développement, et le groupe leur accordera des récompenses et du soutien.
Auto-développement et Apprentissage
Encourager les employés à participer activement à leur propre développement personnel et à l'auto-apprentissage, en leur fournissant les ressources et le soutien nécessaires. Les employés peuvent choisir de manière autonome les cours et les méthodes d'apprentissage en fonction de leur planification professionnelle et de leurs besoins de développement, et le groupe leur accordera des récompenses et du soutien.
Récompenses Matérielles
Lorsque les employés terminent une tâche d'apprentissage ou obtiennent des résultats, le groupe leur accorde des récompenses matérielles correspondantes, telles que des primes, des cadeaux, etc., pour encourager les employés à poursuivre leur apprentissage et leur progression.
Récompenses Matérielles
Lorsque les employés terminent une tâche d'apprentissage ou obtiennent des résultats, le groupe leur accorde des récompenses matérielles correspondantes, telles que des primes, des cadeaux, etc., pour encourager les employés à poursuivre leur apprentissage et leur progression.
Honneurs et reconnaissance
Le groupe attache de l'importance à l'amélioration des compétences professionnelles et du niveau de connaissances des employés, qui seront directement liées à l'ajustement des salaires et à la promotion de poste.Le groupe sélectionne régulièrement des employés qui se distinguent et leur accorde des honneurs et des reconnaissances pour encourager l'innovation, le développement et la progression des employés.
Honneurs et reconnaissance
Le groupe attache de l'importance à l'amélioration des compétences professionnelles et du niveau de connaissances des employés, qui seront directement liées à l'ajustement des salaires et à la promotion de poste.Le groupe sélectionne régulièrement des employés qui se distinguent et leur accorde des honneurs et des reconnaissances pour encourager l'innovation, le développement et la progression des employés.

Programme de développement des Nouveaux Arrivants

Le programme de développement pour les nouveaux arrivants s'adresse principalement aux réserves des marchés d'outre-mer, notamment aux jeunes diplômés, et vise à élaborer un plan de développement personnel détaillé, à mettre en place une formation préalable à l'emploi, une rotation d'emploi et une formation à un poste fixe.

Formation préalable à l'emploi

 

Stages rotatifs

 

Affectations de poste

Tutorat